Aanpak
Van vitaal belang bij het realiseren van ambitieuze doelen is het opzetten van een strakke organisatie, planning en heldere afspraken met betrekking tot de herontwikkelprogramma’s. De complexiteit is groot en duurzame aspecten worden veelal gemakkelijk ter zijde geschoven. Belangrijk is het vroegtijdig wegnemen van drempels die onbedoeld zijn opgeworpen door de gebouweigenaren, bewoners, projectmanagers of ingegeven door financiële beperkingen.
Binnen het niet-technische onderzoek van Staccato worden besluitvorming en financiële benaderingen uitgewerkt om de energieambities te garanderen. Daarnaast is een diversiteit aan concepten met betrekking tot bouwmaatregelen en energie-infrastructuur ontwikkeld. Door middel van training en activiteiten gericht op het delen van kennis en ervaring zal deze informatie ook beschikbaar zijn voor andere grote renovatieprojecten.
De aanpak van het project Staccato is onder te verdelen op twee niveaus:
- Algemene aanpak van het project (Work package 1-5).
- Aanpak van elk van de demonstratieprojecten (Work package A-C).
Work package 1: Projectmanagement en start
Work package 2: Kennisdeling richting partner ‘communities’
Work package 3: Onderzoek, monitoring en analyse
Work package 4: Informatie verspreiding en promotie
Work package 5: Verificatie, evaluatie
Work package A: Demonstratieproject Amsterdam Noord
A.1: Projectmanagement
A.2: Energie infrastructuur en duurzaam bouwen, ontwerp en implementatie
A.3: Onderzoek, monitoring en rapportage
Work package B: Demonstratieproject Óbuda
B.1: Projectmanagement
B.2: Energie infrastructuur en duurzaam bouwen, ontwerp en implementatie
B.3: Onderzoek, monitoring en rapportage
Work package C: Demonstratieproject Oborishte
C.1: Projectmanagement
C.2: Energie infrastructuur en duurzaam bouwen, ontwerp en implementatie
C.3: Onderzoek, monitoring en rapportage
Training is niet opgenomen in een apart taakpakket, maar is onderdeel van onderzoek of demonstratie activiteiten waar dit meest wenselijk is.
